2016年12月6日,兴源环亚总裁高平主持召开了全集团工作会议。公司董事长蒲晓鸿、总经理向阳均出席了会议,公司直属职能部门、各分公司、各项目中高层以上管理人员共64人参加会议。
此次会议,皆在安排岁末年初重点工作,部署2017年发展计划。会议上领导们听取了各单位工作汇报,对2016年度绩效考核工作和公司最近几个新颁布制度的贯彻进行部署并学习。
集团总裁高平对近期重点工作进行了安排部署,动员集团上下围绕公司发展战略和管控决策,齐心协力,振奋精神,做好春节前后以项目为中心的各项工作措施的落实。
最后董事长蒲晓鸿、总经理向阳均作了总结发言,提出各单位2017年的具体工作目标和工作要求,一是要要明确关键工作,主动功坚克难,狠抓落实,务必尽职尽责;二是理顺条块关系,明确项目负责制,切实落实项目公司在项目开发建设和运行过程中的主体责任地位。三是从“讲敬业、讲价值、将责任、讲规矩”“四讲”方面着力加强团队建设。
在年末岁初的关键时候召开的工作会议,统一了思想,明确了工作目标,振奋了信心,为公司来年的工作谋划,鼓劲加压,提前做好了准备。